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甘肃快3第一期几点 时间:2020年05月29日 09:17:48

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美国警察暴力执法致黑人死亡 亲友忆逝者:他很友善

本文来源:环球时报新媒体

警察暴力执法致黑人死亡 警方用爆震弹驱散抗议者

25日美国一黑人男子被警察跪压7分钟致死一事,连续3天都高居各大社交媒体的热度前排。随着民众的抗议逐步白热化,越来越多的网民意识到,这起案件背后是美国政客的“大型双标现场”。从27日开始,一幅名为“一个国家,两种制度”的漫画被美国网友大量转发。图中写道,本案被害人只因涉嫌“用假币”就被警察用致命武力抓捕,而另一位白人连环杀人犯,却是被警察以温和手段拘捕。漫画引用了美国黑人导演、民权活动家达内尔·沃克的名言:“我们总被谋杀,我都开始怀疑,是不是因为黑人的身体更适合做肥料?”这个漫画很快让很多网友都回过神来:最近不就正好有现成的例子吗?疫情期间,以白人为主的团体经常为“全美复工”抗议示威,警察对此视若无睹,而黑人昨天仅仅因为去事发当地的警局抗议,就被警方用催泪弹镇压了。这则点赞数10万多的推文,列举的事实非常有力。据美联社4月18日的照片,许多白人抗议者手持突击步枪、穿着插满弹夹的防弹衣抗议“居家令”,当地警察也没有对他们涉嫌违法的行为采取必要行动。新罕布什州部分持枪抗议“封城”的示威者,图源:美联社美国密歇根州警方证实,4月30日,正当州议会讨论州长延长该州防疫紧急状态议题时,有数百名抗议者在议会大厦外聚众抗议。一些过激示威者闯进议会,向保安和警察怒吼。更吓人的是,好几位持有突击步枪、狙击步枪等重火力武器的抗议者,甚至对部分议员恶狠狠地进行威胁,以至于该议员甚至表示以后开会得穿防弹衣。图源:ABC新闻11频道不过从下图可以看见,面对持枪闯入、贴着脸对自己大喊大叫的抗议者,图中身穿制服的美国警察气定神闲,表现出了高度的克制和忍耐。此外,这些警察全程反背双手,避免和对方肢体接触,更别说使用自己配备的武器了。图源:ABC新闻11频道包括本次案发地的明尼苏达州在内,美国各地民众在疫情期间发起过多次抗议,其中不乏过激情况,但这些以白人为主的示威却没有遭到镇压,更没有导致伤亡,这也不由得美国黑人觉得,警方对自己“双标”得实在太明显了。而另一些网友的思路则更为发散,他们旁观了美国警方对黑人抗议者的镇压后,想到了这样一个问题:当初美国政客把香港警察驱散暴徒,抹黑成“暴力执法”,可眼下美国警察真的在暴力执法时,为什么这些政客都失声了呢?一个来自美国加州的网友谴责了明尼苏达州警方的暴行,然后不由得感叹:“香港示威者应该感到庆幸,到目前为止,中国(香港警察)表现得多么有耐心!”搞笑的是,在博主已经隐约批评香港暴徒后,一个香港暴徒的支持者还跑来对线,企图浑水摸鱼:“香港警察为了维护‘中共统治’,开枪打示威者来取乐。”不过,这种借别人家伤心事“碰瓷”,夹带自己政治观点私货的行为,让这个美国网友很不买账,他回应道:“我更担心美国警方的暴力和歧视,美国警方在杀人,明尼波利斯比香港离我更近。”这则推文得到了不少网友的认同,有人表示“美国一直以来都有种族歧视的黑历史”,也有人开始反思,并认为香港所谓的“示威”充满了暴力,而和美国明尼苏达州警察的做法对比,香港警方表现得是多么克制。英国著名学者罗思义也发布了推文,认为“对比明尼苏达州和香港的情况后,是明尼苏达州警方在杀人、在侵犯人权,而不是香港。”截至发稿前,已经有越来越多的网友列出了各种证据,揭露了美国当局和媒体在明尼苏达州事件和香港问题上的双标。

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    一家成功的企业既要善于积累财富,甘肃快3第一期几点更要善于分享财富,承担更多的社会责任。正所谓“大品牌有大担当,大企业承担大责任”,而身为中国知名白酒品牌,茅台(600519)集团一直在践行这样的社会责任理念,茅台在丹寨的产业扶贫项目很好地诠释了这一点。2015年2月,茅台集团在丹寨投资3.1亿元成立全资子公司——茅台生态农业公司,入驻丹寨4年多,累计实现销售收入4亿多元,创造税收近4000万元,带动5600多户农户(其中建档立卡贫困户3600余户)实现年户均收入2万多元。一个让企业增效、农民增收、社会受益的多赢蓝莓产业正在丹寨崛起。而茅台将自身酒业优势与丹寨蓝莓产业资源禀赋相结合,探索实践“品牌带产业、企业带基地、合作社带贫困户”的“三带模式”,树立了中国企业精准扶贫的新标杆。茅台在丹寨的产业扶贫实践,已成为被外界广泛赞誉的“茅台样本”。随着西部大开发进入“3.0时代”,茅台生态农业公司正在按照集团部署多措并进,把产品做精,把品牌做强,加快企业发展,为茅台精准帮扶模式再添“丹寨样本”。丹寨产业精准扶贫的“茅台样本”2020年5月中旬,距离一年一度的蓝莓成熟季日渐临近,在贵州黔东南丹寨县的茅台有机蓝莓园也日益果溢飘香,远远望去高高低低的山丘都挂满了小小的蓝莓果子,地里随处可见农民忙碌的身影。茅台入驻之前,丹寨县从事蓝莓种植产业也有10多年历史,有一定的产业基础。这里的土壤洁净无污染,富含硒、锌等多种微量元素,出产的蓝莓花青素含量高,很适合于酿酒和生产果汁。不过,整个丹寨的蓝莓产业比较散、缺少龙头带动,一直停留在卖鲜果的阶段,空有品质优良的优势,但效益并不明显。如何更好地发挥丹寨的农业优势和资源优势?2015年在经过多方论证,加上前期的技术储备,茅台决定涉足蓝莓领域设立茅台生态农业公司,立足于服务贵州脱贫攻坚大局,立足于以产业扶贫带动地方发展的需要,带动当地百姓致富。丹寨所属黔东南曾为贵州最为“贫穷”的地区之一,2015年茅台来到黔东南时,黔东南州贫困人口逾84万(丹寨总人口17.8万,贫困人口超5万),占全省贫困人口数的17%,而丹寨县在黔东南经济总量中最小,贫困发生率一度近30%。“要啃就要啃最硬的骨头”!“我们刚来时,丹寨约有17万人,其中约5万人没有实现脱贫。”一位曾参与筹建茅台生态农业公司的高管称。2015年,茅台生态农业公司成立后,通过不断探索和实践,走出了一条品牌带产业、龙头企业带基地、专业合作社带贫困户的产业扶贫“三带模式”,解决就业近200人,40%左右的员工为黔东南及丹寨本地人,形成了政府、企业、合作社、贫困户多赢利益联结机制。目前,茅台生态农业公司自有高标准生态山地蓝莓种植基地近3000亩和丹寨县拓展基地10000亩,还有占地面积235亩、年处理蓝莓鲜果10000吨的蓝莓产业生产园区,形成了从蓝莓鲜果到利口酒、发酵酒及果干、果汁的全产业链,有力促进了地方脱贫攻坚。一个蓝莓产业龙头正在丹寨这片贫困攻坚热土上扎根成长起来,并逐渐走上了一条经济效益、生态效益与社会效益和谐统一的绿色生态农业发展之路。在茅台蓝莓基地建设前,农户主要通过种植玉米等农作物为生,一年到头,收入也不过寥寥几千元。茅台蓝莓种植基地建设后,附近的贫困户通过在基地内务工,从事除草、采摘等简单农活,便可以获得70~80元/天的收入,而每年在基地务工基本在200多天以上,以此计算,仅工资这一块的收入,一年就达到1.4万~2万多元,较此前种植玉米等收入大大提高,此外还有土地流转和分红等收入。一位在茅台蓝莓基地工作多年、年逾60岁的张天琴(化名)表示,靠着在茅台种植基地内工作,去年她才能供孙子读完大学。张天琴是当地典型的贫困户,她的丈夫、儿媳都已先后去世,儿子外出打工10多年杳无音信。平时她与孙子相依为命,在茅台入驻丹寨前,主要靠家里几亩薄田为生,日子过得比较艰难。如今,随着孙子毕业后开始工作,她继续在茅台基地内打工,日子也越过越有盼头。“我年龄大了,外出打工基本没人愿意要,现在在茅台种植基地里打工,做些除草、采摘的活儿,一年赚的钱是以前种玉米收入的好几倍。离家也近,从家里过来也是5分钟时间,现在日子是越过越好了。”张天琴称,这一切都离不开茅台蓝莓种植基地的建设,离不开茅台在丹寨开展的产业扶贫工作。截至2019年末,茅台生态农业公司自建基地辐射丹寨县2个乡镇,带动农户及贫困户合计用工15万余人次,合计支付劳务费用1146.81万元;万亩项目在丹寨县6个乡镇共启动项目建设点84个,带动农户及贫困户合计用工27万余人次,合计支付劳务费用2178.02万元。全力打造产业扶贫标杆 茅台支持力度空前如何让茅台生态农业公司在坚持社会效益的前提下,实现经济效益和企业健康可持续发展,为茅台集团整体发展作出贡献,实现自身造血与产业扶贫间的良性循环,这也是茅台高层常常思考的问题。2019年,茅台集团出台了一揽子方案,擘画出了发展新蓝图,并从资金、生产、管理、经营等各方面着手,帮助茅台生态农业公司进一步理清发展思路,优化发展规划,明确发展路径。“茅台集团对公司扶持力度之大前所未有。”一位茅台生态农业公司高管对外介绍称,茅台集团继续向公司加大投入1.2亿元资金,5年内允许公司亏损,并在经销商资源、品牌宣传等方面进行资源倾斜。而从诸多方面都可以看出,茅台集团对茅台生态农业公司的发展极为重视。2019年初,茅台集团班子成员集体到丹寨现场办公,并安排两位集团副总挂帅,组建工作专班,研究制定支持生态农业公司发展的方案。随后,又调整了茅台生态农业公司领导班子,从集团各部门抽调骨干和精英,组成新团队,“高配”茅台集团总工程师王莉担任约一年的董事长。从茅台各项政策举措、班子配备来看,茅台想要做大做强生态农业公司的决心很大。“茅台绝不会让一个有贡献、有拉动,能够让老百姓(603883,股吧)受益的企业半途而废。”此前茅台集团高层曾一再鲜明表态称,要全力支持茅台生态农业公司步入良性发展轨道,让农民得实惠、企业见效益,最终实现多方共赢、向好发展。在茅台集团大力帮扶下,2019年茅台生态农业公司的发展方向和思路已然清晰,也逐渐步入良性正轨,发展取得了可喜成绩。“2019年9~12月,短短几个月,公司的销售额便达到5000多万,增长态势明显。”一位茅台生态农业公司高管对外透露。茅台集团全力扶持茅台生态农业公司做大做强,其中的意义已远远大于对商业利益的追求,而是体现出茅台对丹寨脱贫攻坚、同步小康的一份大品牌的责任担当。以产业扶贫带动丹寨农民脱贫致富奔小康,并打造贵州省产业扶贫的样本和标杆,这既是茅台“初心”,也是茅台始终不变的追求。茅台生态农业公司也因此被贵州省委、黔东南州州委先后授予“贵州省脱贫攻坚先进集体”“黔东南州十佳扶贫龙头企业”等荣誉称号。2019年丹寨县顺利实现了“减贫摘帽”,历史性地撕下了千百年来的贫困标签。今年3月丹寨县委书记袁尚勇曾这样评价茅台帮扶,“丹寨县脱贫攻坚能取得今日的成绩,离不开茅台集团的倾力支持和帮助。”茅台蓝莓新班子 多措推进做强悠蜜品牌2020年遭遇疫情大考,同时又是脱贫攻坚决胜关键年,茅台生态农业公司将如何做大做强?茅台集团党委书记、董事长高卫东明确阐释,全力助力脱贫攻坚、巩固提升脱贫成果是茅台最为重要的社会公益工作,其中提到丹寨时称,茅台将持续抓好帮扶工作,兑现惠农承诺。今年3月,茅台集团原企业管理处处长李贤富,受命出任生态农业公司党委书记、董事长、总经理,成为茅台蓝莓新帅,核心团队皆是独当一面的“少壮派”,平均年龄不到四十岁。按照集团党委部署,生态农业公司新班子已明确表示,将抓好生产,把产品做精,把品牌做强,加快企业发展,以新的业绩助力丹寨县实现全面小康,为当地经济社会发展做出更大的贡献。加快企业发展离不开内生动力,建立健全管理体系、优化调整组织结构、启动薪酬制度改革、打通员工晋升通道、公开招聘20多名工作人员,成为茅台生态农业公司新班子着手做的10件大事,同时让员工搬入新办公大楼拥有更舒适的工作环境。这些举措不仅激发员工生产经营动力,扩大就业保民生,也彰显茅台生态农业公司担当。按照发展思路,茅台生态农业公司将以“轻饮酒品”和“休闲果品”为导向,发展1+2+6品牌战略。着力建设1个品牌“悠蜜”,将其打造成为蓝莓制品第一品牌;发展2类品系,一类为轻饮酒品、一类为休闲果品;做强6大产品,即蓝莓精酿发酵酒、蓝莓利口酒、蓝莓U味时尚酒、蓝莓果汁、蓝莓果干、蓝莓咀嚼片。茅台生态农业公司按照“只做最专业的蓝莓制品,打造优质的产业扶贫平台”的产品定位,打造具有生态、健康、优质属性的蓝莓精酿,满足当前多元化、个性化的消费趋势和追求品质生活的消费诉求。“悠蜜”蓝莓精酿的品质极佳,一方面源于丹寨优良的生态环境,另一方面,茅台集团总工程师、首席质量官王莉带队严把质量奠定品质基础;更重要的是,这瓶酒传递出对消费者有温暖的人文关怀,承担着产业扶贫的责任与担当。好酒也怕巷子深。茅台生态农业公司计划在6月召开新品发布会和经销商大会,届时新班子将发布重磅蓝莓产品,并揭晓2020年全新营销规划。同时,茅台集团首次开启的家族产品聚合营销,茅台生态农业公司不仅参与其中,还签约了4家大型商超渠道。除了集团助力,茅台生态农业公司也在积极扩展渠道、筹建物流中转库,计划开设集陈列、品鉴、销售体验于一体的茅台悠蜜馆。一系列举措,茅台生态农业公司目的只有一个,继续在黔东南夯实基础扩大蓝莓产业,把品牌做大做强,巩固丹寨脱贫攻坚成果,让老百姓拥有更多的获得感和幸福感。随着《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》发布,茅台集团也将按照中央、省委部署,围绕脱贫攻坚、全面小康,做得更多做得更好,最大限度地为国家和社会多做贡献。 文/万平

  • 致富靠双手,小康重实干

    图①甘肃快3第一期几点:江西安福县枫田镇西园村村民正在采摘辣椒。  刘丽强摄(人民视觉)   图②:辽宁盘山县凯地农机合作社种植基地里,农民在田间作业。  胡婧怡 林 松摄影报道(人民视觉)   图③:重庆市巫溪县红池坝镇茶山村的秀美村景。   郑 宇摄(人民视觉)  核心阅读  小康不小康,关键看老乡。摘掉贫困帽,种出好收成,乡村环境日日好……随着强农惠农政策框架体系不断完善,这些乡亲们曾经的期盼都一个个变成了现实。奔向全面小康的路上,乡亲们还有哪些新期盼,记者深入乡村一线,近距离观察乡村的变化,聆听乡亲们的心声。    脱贫户晏昌平扩大养蚕规模  产业扶对头 致富不发愁  时已入夏,但清晨的秦岭深处,仍透着丝丝寒意。  晏昌平起个大早,趁妻子徐德美做早饭的工夫,他已上山采完桑叶,用竹篓背回了家。  “凌晨下小雨,打湿了桑叶,蚕直接吃会生病。”晏昌平配好消毒液,把桑叶泡5分钟,捞出来烘干后,才轻轻撒在蚕簸里,“这些‘宝贝疙瘩’得精心伺候,今年的好收成,还靠它!”  晏昌平忙着,徐德美也不得闲。室内温度低,她生起炉火,给春蚕取暖,“太冷蚕儿长不好,太热桑叶枯得快,22度最好!”  在秦巴山区陕西石泉县这方山水里,百姓兴桑养蚕,至今已有2000多年历史。在合心村,养了一辈子蚕的父老乡亲,也不在少数。但晏家的这些小诀窍,都是来自村里的第一书记陈子培。4年前,陈子培第一次跨进晏昌平家时,山涧里的土房子已经松松垮垮。“夫妻俩养了2张蚕、种了几亩地,勉强供俩娃上学。”在高级农艺师陈子培看来,“技术落后、桑园太少,严重制约产业发展、农民增收。”  陈子培带领村民,新辟出400亩密植桑园,用新品种“强桑”替代“荆桑”,成熟后可供养800张蚕;引进小蚕共育、蚕台饲养等技术,仅用几年光景,合心村已整村脱贫。  有了带头人,本就勤劳的晏昌平和徐德美,更加卖力了:在山坡8亩桑园里,套种7000多株新桑苗;学习新技术,养蚕规模增至8张;种植5亩魔芋、3亩水稻、1亩辣椒;养了3头牛、4头猪、60只鸡……2019年,家里挣了近9万元;120平方米的蚕室,修整一新;山脚下的安置房,装饰得整洁又漂亮。  “眼下脱了贫,往后还要致富呢!”对于下一步规划,晏昌平的思路很清晰:好好盯管桑园,在两三年内更替完新品种,让桑叶更大、更肥厚;多参加培训班,向专家讨教技术,养蚕规模再翻一番。  “养蚕要靠‘巧劲儿’,劳动强度就能小很多。过两年桑树大了,养16张蚕也不累。”晏昌平告诉记者,“到那时,俩娃娃就大学毕业了,生活还有好光景哩。”  谈及自己的期盼,晏昌平笑言,前一阵儿,他牵头山坳里11户邻家,在山坡的桑园间铺了一条路,还打上了水泥。“希望这山路能更宽敞,今后大伙儿养蚕规模大了,需要大车小车送货拉人,路好了致富的日子才更牢靠。”  晏昌平想的,确实长远。如今,村庄的蚕桑产业,正做得更大、更深。“蚕桑浑身是宝,专家说除了拿桑叶喂蚕,还能用桑园养鸡,蚕沙做枕头,桑枝做食用菌……”晏昌平期待满满,“这是发展的新方向,眼下大伙儿都憋着劲儿,盼着搭上这个车哩!”  【记者观察】  在陈子培带动下,晏昌平养蚕脱了贫,大山深处的合心村,也迎来产业兴旺的新光景。这个小山村的变化是脱贫攻坚的缩影。今年是脱贫攻坚战收官之年,越到最后关头越要绷紧弦、加把劲,产业基础打得牢不牢,致富技能掌握好不好,收入增长势头稳不稳,只有这些任务都高质量完成了,脱贫攻坚才能取得全面胜利。  脱贫摘帽不是终点,而是新生活新奋斗的起点。可喜的是,政策已经明确,对退出的贫困人口,要扶上马送一程,过渡期内,帮扶措施不刹车,驻村工作队不会撤。对于刚脱了贫正憧憬更美好生活的村民们来说,吃了这颗“定心丸”,可以甩开膀子,继续撸起袖子加油干。    种粮大户李玉成拓宽经营门路  粮食链条长 收入稳当当  “下苗啰!大家看着点儿。”5月13日一大早,黑龙江桦川县玉成合作社理事长李玉成就在田头忙开了。  一望无际的水田里,农机手操纵着插秧机来回穿梭,社员王连发和几个弟兄在后头查看栽插深度。一盘盘秧苗由“铁牛”里带出,整齐栽插入田。机器走一趟插秧6行,20多台插秧机同时作业,不一会儿,明镜似的水田就披上一层绿茸茸的新装。  “最近天气不错,9号开始插秧,预计23号结束。”作为县里响当当的龙头合作社,今年水稻种植规模达到了1.5万亩。面积虽大,李玉成却不慌不忙:500个机械化育秧大棚,一个大棚供应4垧地;1.5万亩土地分区划片,交给王连发这样经验丰富的区长,加上机械化帮忙,一个老把式就能管理700—1000亩地。  往年李玉成都会上五常市选购种子,今年不便外出,他过完年就跟熟悉的商家通过视频、电话早早订好了种子化肥,一点也没耽误,“你看,这片儿4000亩,种的是稻花香3号,那半片儿5000亩种的是龙粳31,旁边是6000亩糯稻。”  规模一年年上去,李玉成一直在琢磨咋提高效益,慢慢摸出些门道。从2018年起,合作社对接了中国农科院,根据19个水稻品种试验结果,择优种植。年初李玉成还考察了一圈儿市场,发现今年糯稻挺俏,“现在一斤是2块6,万一秋天行情下来,一吨水稻也能卖上3000元,一垧地就是两万四,更何况还有订单保底。”开种前,当地的黄谷粮业、富桦公司就抛来橄榄枝,糯稻和稻花香分别订走2000亩。  为啥这里的水稻这么受欢迎?李玉成弯腰随手抓起一把泥土,握拢成团,松手散落,“瞧瞧这土质,多疏松!”为了种出优质稻,合作社没少花心思,去年冬天专门从外地拉来羊粪、牛粪,均匀撒在地里。“到了6月底,稻田里还要放鸭苗、鱼苗。既除害虫,粪便还帮助补充有机肥。鸭子、小鱼在稻田里来回游走,还能增加地温,促进水稻生长。”李玉成说。因为品质好,没签订单的水稻,也能冠上县域公用品牌“星火大米”闯市场。  低头种了这么多年稻,慢慢学会抬头看“天”,李玉成越来越觉得,水稻可以挖掘的潜力不少。“去年入秋以后温度偏低,收成不太理想。不过我们秸秆处理这块利润不错,填上了分红缺口。”  原来,几年前,为了解决秸秆问题,合作社跟县里的桦誉粮油公司共同出资400万元,建起了年产20万吨生物质能燃料项目。“真别小看这秸秆,热值能达到3000多卡,一吨净利润20多元。像我们每年地里这么大的秸秆量,利润空间不小。”  说起今后的打算,李玉成说,准备跟桦誉粮油继续合作,研究把稻谷里的米糠油、谷维素等提炼出来,卖上价。他还想建一个有机肥加工厂,形成产业闭环,绿色肥料来源就更有保障。  不过他也坦言,现在设备、资金还没到位,最欠缺的是懂这方面知识的人。“好在县里很支持,真希望肥料厂能早点转起来呢!”李玉成言语里充满干劲。  【记者观察】  近年来,党中央各项强农惠农政策接连出台,我国粮食生产面积稳、产量稳,取得“十六连丰”的佳绩。越是面对风险挑战,越要稳住农业,越要确保粮食和重要副食品安全。今年以来,各地努力克服疫情影响保春耕,全国春播进度快于往年,粮食种植意向面积9亿亩左右,为粮食再获丰收打下坚实基础。  把饭碗牢牢端在自己手里,离不开农民勤勤恳恳的劳作。如今,越来越多像李玉成这样的新型经营主体挑起了保证粮食安全的大梁。他们有想法、有干劲,但也会受到资金、技术、人才等要素制约,进一步调动他们的种粮积极性,要让好政策真正落细落实,给种粮户吃下“定心丸”。    村支书管益泉抓实环卫整治  补短板动真格 乡村更宜居  干净的道路,整齐的房屋,开阔的长廊,彩绘的文化墙……走进山东青岛市即墨区蓝村镇管家屋子村,几位老人在党建文化广场悠然自得地舞着太极扇。  管家屋子村紧邻蓝村火车站,共有村民435人,其中60岁以上的老人70余人,是典型老村。  这些年,虽然生活条件改善,很多人仍保留了烧柴做饭的习惯,家门口堆满柴草,加之垃圾随手扔,一进村,脏、乱、差的印象扑面而来。  “瞧,现在大不一样喽。”村党支部书记管益泉脸上洋溢着笑容。在村委会西边空地,村里建起了封闭式的柴草堆放场,供村民集中堆放,各家各户门口摆放着整齐的分类垃圾桶。  为整治农村人居环境,管家屋子村划分了3个环境卫生整治小组,包片村庄街巷卫生,村两委班子成员担任小组组长,组员由党员和村民代表各3名组成,建立起“村庄、网格、街巷、居户”四级环境卫生责任常态化管理体系。  管理也有门道。村里将各户按每月底的卫生评比成绩分为三个档次,一档平分奖金1000元,二档平分奖金500元,最后一档则要进行“上门”批评教育和处罚。  “把家里家外的卫生收拾好,村里就能发钱?”一开始,有的村民满不在意,直到“真金白银”发到手里,才意识到,这次是“动真格”的。  有些划入第三档的村民还不服气,来到村委会“讲理”。管益泉拿出专门制定的现场检查测评表和图片,真凭实据面前,大家也服了气。“卫生搞不好,一顿饺子钱就没有了,在乡里乡亲面前也没面子。”没出俩月,家家户户有了比学赶超的竞争意识,村里慢慢形成了认真搞好清洁的良好风气。  说起村里的变化,80岁的村民管树茂印象最深的是厕改。“之前的是老式厕所,上了年纪后,冬天冷得不愿蹲,孙子放假回来更是嫌脏。” 如今,厕所成了管大爷家一角的风景:白瓷砖贴墙,纯白的蹲便器,被打扫得干干净净,“上厕所不发愁啦!现在就盼着孙子多回来看看我呢。”  农村改厕是体现文明进步的尺度,也是人居环境整治工作的难点,如何让村民想改、愿改?管益泉说:“村民既希望厕改,但也有很多疑虑,比如改自家厕所谁花钱,以后抽厕抽污用不用收费,针对这些问题,我们村两委成员分头行动,入户走访进行宣讲和动员,告知上级的补贴优惠等相关政策,打消村民的顾虑。”  现如今,在管家屋子村,“美丽庭院”建设的新风潮蔚然成风,庭院里绿树成荫、街道上干净整齐、建起卫生厕所……乡亲们都说,现在过上了和城里人一样的日子哩!  “我们去年进行‘美丽乡村’建设,先后投入600余万元用于道路硬化,安装了太阳能路灯,粉刷了房屋外立面,修建了党建文化广场,把过去的‘死水湾’改造成景观湖公园,整个村庄面貌焕然一新,成为时下的‘高颜值’村庄。”谈及下步村庄的发展,管益泉介绍,“我们将利用之前闲置的20亩土地打造民俗园,聘请专业团队高标准规划建设,大力发展乡村休闲旅游,增加村集体收入,带动村民就业致富。”  【记者观察】  绿水青山就是金山银山。建设宜居的农村人居环境既事关民生福祉,也是乡村振兴的重要任务。过去很长时间里,因为各种原因,如厕难、环境脏、村容村貌差等问题一直困扰着一些乡村。乡村“脏乱差”,不仅与乡亲们对宜居环境的期盼有差距,也成为乡村旅游、休闲农业等新产业新业态健康成长的制约因素。  广大农民是村庄的主人,改善乡村人居环境,农民既是受益者,更应该成为参与者、建设者、管护者。从农村垃圾、污水治理和村容村貌提升入手,加快补齐农村人居环境突出短板,满足乡亲们对于美好生活的向往,让新时代的乡村越来越美,让越来越多的乡村成为城市的“后花园”。

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评测

  • 国企主力军坚定践行人类命运共同体理念

    北京时间5月18日晚,甘肃快3第一期几点习近平主席在第73届世界卫生大会视频会议开幕式上发表致辞,呼吁各国携起手来,共同构建人类卫生健康共同体。当前,全球新冠肺炎疫情形势依然复杂严峻。面对这场前所未有的全球健康危机,人类命运共同体理念的现实意义和时代价值愈发凸显。疫情之下,从尽己所能助力全球战疫,到排除万难有序复工复产,中国企业践行人类命运共同体理念的步履坚定。  积极驰援海外抗疫,增强国际社会信心。在中国抗疫最艰难的时候,世界上许多国家、国际组织以及民间团体和个人伸出援手、给予支持。对此,中国企业不会忘记,中国人民铭记于心。当疫情在全球多点暴发并持续蔓延之际,中国企业迅速集结完毕,时刻准备出征!捐物资、派专家、谈经验,贡献中国方案;10天升级津巴布韦威尔金斯医院,5天改造埃塞俄比亚爱菲医院隔离病房,3天建成新加坡一处方舱隔离所,拼出中国速度;加紧研发新冠疫苗,加大国际合作力度,顺利交付国内首家人用P3生物医药生产车间项目,彰显中国担当。  加速推进复工复产,促进全球经济稳定。疫情给全球经济带来诸多不确定性,世界经济下行压力增大。由于各国疫情发展阶段不同,全球产业链供应链协调稳定面临挑战。经过艰苦努力,中国疫情防控阻击战取得重大战略成果。杭绍台铁路飞凤山隧道贯通、湖北省黄黄铁路跨麻阳高速特大桥合龙、阿联酋迪拜哈斯彦4×600MW清洁燃煤电站项目1号机组一次并网成功、巴基斯坦塔贝拉水电站四期扩建项目钢岔管群通过验收……中国企业国内外重大工程、重点项目建设稳步推进。据统计,一季度,中国企业对52个“一带一路”相关国家非金融类直接投资达42亿美元,同比增长11.7%。同时,加强新基建为中国企业创新发展提供重要机遇。中国企业全面复工复产,不仅会助推中国经济恢复发展,还将为世界经济复苏注入强劲动力。  有力传递合作精神,提升人类价值认同。疫情面前,没有哪个人或哪个国家是一座孤岛。人类社会正以前所未有的紧密方式联系在一起,越来越成为“你中有我、我中有你”的命运共同体。病毒没有国界、不分种族,团结合作是战胜疫情最有力的武器。中国企业与当地民众手挽着手、中方员工与外籍员工并肩战斗,收获了友谊、赢得了尊重。更为重要的是,人类命运共同体的理念得到越来越多民众的情感认同。“感谢你们的防疫物资,这是对每天奔波在防控前线的警察的慷慨声援!”“你们及时的帮助与支持体现了我们深厚的友谊和患难与共的真情!”“你们顶着巨大压力提前完成任务,是我们信得过的朋友!”一封封感谢信,流露了真情,道出了诚意,正是人类面对灾难时守望相助、命运与共的生动注脚。  伴随“一带一路”建设的深入推进,中国企业“走出去”越来越普遍。中国企业的海外形象关乎国家形象。除了积极履行社会责任外,中国企业还须承担起传播和践行人类命运共同体理念的使命担当,让人类命运共同体理念熠熠生辉、照亮世界!


  • 学者揭秘“梵文塔砖” 或可佐证云南与南亚千年交流史

    中新社昆明5月28日电 (缪超)云南大学人文学院学者尹恒28日接受记者采访时首次公布甘肃快3第一期几点,他与多名学者的研究发现:在云南大理等地发现的近80块刻有梵文的佛教密宗塔砖,或可佐证云南与南亚交流历史长达千年。云南地处中国西南,毗邻南亚东南亚。起始于四川成都,经云南大理、保山、德宏进入缅甸,再通往印度的“蜀身毒道”被认为是中国西南与印度等南亚地区交往的古代通道。史载,距今已有两千多年历史。然而,长期以来,云南通过“蜀身毒道”与南亚交流缺乏实物证据和详实的文献资料。尹恒告诉记者,2015年,他到大理旅游,在一家古玩商店里无意中发现一批刻有梵文的古砖。经认真考证,这批古砖分别来自以大理古城为中心的多个佛教场所,为佛教密宗塔砖。塔砖原本镶砌在佛塔周身,因佛塔坍塌、损毁和人为原因流散民间。尹恒与其他学者经过数年研究对比发现,大理佛教密宗塔砖上的梵文与中原佛教密宗梵文、西藏藏传佛教密宗梵文不同,恰恰与印度“后笈多体”梵文高度吻合。他解释,密宗是印度婆罗门教支派与佛教融合形成的佛教派系之一,大约兴起于公元7世纪,并迅速传播至唐代中国。“中原佛教密宗使用‘悉昙体’梵文直至宋代密宗消歇,而西藏藏传佛教密宗使用‘兰扎体’梵文。”“后笈多体”梵文盛行于公元8至9世纪的印度,尹恒认为,塔砖上的梵文证明大理佛教密宗使用的部分梵文不是由中原或西藏传入大理,而极有可能是从印度经由缅甸传入大理。“证明云南大理的文化与南亚是紧密相连,特别是从信仰来看,云南和南亚早在一千多年前就可能来往密切。”“这批塔砖作为实物证据,更进一步支撑了古代云南与南亚地区存在交往交流史。”云南大学人类学学者张海超说,此前有学者研究云南古代墓葬,发现有产自南亚地区的玛瑙饰品、蚀花石髓珠、海贝等陪葬品,一些学者认为这些陪葬品可能从南亚经“蜀身毒道”运至云南,也可能从南亚运至中原再转到云南。“这些塔砖的发现,不仅助于研究古代南方丝绸之路交通史、文化交流史,还对梵文流变史、宗教史等方面具有研究价值。”尹恒说。近日,他决定将部分塔砖捐献给云南大学人类学博物馆,以供更多的专家学者开展研究。(完)

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